Betrokkenheid bewaren tijdens snelle groei

Highlights

• Loop is gegroeid van 20 naar meer dan 250 medewerkers in slechts twee jaar.

• Loop streeft naar transparantie en betrokkenheid bij hun medewerkers om talent aan te trekken en een sterke employer branding op te bouwen. 🌟

• Het is cruciaal om de balans te vinden tussen monitoring en betrokkenheid bij het gebruik van tools zoals OKRs voor een succesvolle groei. 📈

• Het is belangrijk om de passie en betrokkenheid van medewerkers hoog te houden, zelfs tijdens snelle groei, om een positieve bedrijfscultuur te behouden. 💬

• Het is essentieel om de connectie met het grotere geheel te behouden, zodat medewerkers weten dat hun bijdrage ertoe doet en zich betrokken voelen. 🔗

• Door te focussen op de ‘whales’ in plaats van de ‘fish’, kan een bedrijf groeien en succesvol blijven, zelfs tijdens hypergroei. 🐋

• Een goede communicatiestrategie die medewerkers verbindt met de missie en visie van het bedrijf is essentieel voor het behouden van betrokkenheid en motivatie. 🌐